هل لديك أي أفكار فظيعة لتحويلها إلى تطبيق منتج أو مربح؟ أو أنك مدير تخطط لتنظيم فريق المطور الخاص بك ولكن ليس لديك المعرفة التقنية حول كيفية توظيف مطوري التطبيقات؟ تحتاج كل فكرة أو شركة ناشئة إلى تنفيذ نقدي بدونه لن تكون النتيجة كافية. لذلك ، قبل بدء تطبيقك أو تنمية فريق ، من الضروري معرفة كيفية توظيف مطوري التطبيقات.

من الصعب معرفة كيفية العثور على مطوري التطبيقات عندما تكون شخصا غير مصرح له تقنيا. يجب أن تفهم تعقيدات التعاقد مع المطور المثالي لرعاية كل شيء. ليس فقط الأفراد غير التقنيين ولكن أيضا المجندين المحترفين يرتكبون أخطاء التوظيف نظرا لوجود مجموعة واسعة من أدوات البرمجة واللغات. إذن ، كيف يتم توظيف مطوري التطبيقات بنجاح؟

في هذه المدونة ، سنوضح الخطوات التي يجب مراعاتها ، ونكشف عن طرق التوظيف ، وأفضل الخيارات للاختيار. لذلك لنبدأ بالخطوات التي يجب مراعاتها قبل التعاقد مع مطوري التطبيقات.

• أولا ، تحتاج إلى إجراء بحث مفصل في أي مكان تختاره لتطوير تطبيق الهاتف المحمول الخاص بك. اكتشف جمهورك المستهدف والمنافسين والعقبات التي يمكن تصورها.

• قبل أن توظف مطوري التطبيقات ، تحتاج إلى تصميم إطارات سلكية للتطبيق حتى يحصل المطورون على فكرة مثالية. تساعد الإطارات السلكية فريق التطوير لديك في الحصول على فكرة دقيقة عن سير العمل. لأن الإطارات السلكية تحتوي على وصف تفصيلي للمكونات التي تحتاجها في التطبيق الخاص بك. أيضا ، تساعد الإطارات السلكية والتصميم المحدد مسبقا للتطبيق في جعل تطبيقك سهل الاستخدام.

• تحتاج إلى معرفة منصة التطوير التي ستمنحك تطويرا سهل الاستخدام وفعالا من حيث التكلفة. أيضا ، إذا وجدت في البداية أنك تحتاج فقط إلى تطبيق android ، فانتقل فقط إلى تطوير نظام أساسي واحد. ثم اختر لاحقا منصات أخرى لتطوير تطبيقك.

• أثناء بدء تطوير التطبيق ، سيسألك المطورون أو مدير الفريق مسبقا عن التسهيلات التي تحتاجها في تطبيقك. ستتيح المرافق / الميزات للمطورين تحديد مجموعة التكنولوجيا المطلوبة لاستخدامها أثناء تطوير التطبيق.
• علاوة على ذلك ، إذا كنت لا ترغب في إضافة جميع الميزات مرة واحدة ، فيمكنك التخطيط لبعض الميزات لاحقا.

نظرا لأننا رأينا الخطوات المناسبة لتوظيف مطوري التطبيقات ، فلنتحقق الآن من أفضل الطرق لتوظيف أفضل مطوري التطبيقات. فيما يلي الطرق: الاستعانة بمصادر خارجية لشريك تجاري ، وتوظيف مطورين في الموقع ، والبحث عن مطورين عن بعد.

الاستعانة بمصادر خارجية لشركاء الأعمال يعني التعاقد مع شركة أو شريك لديه معرفة تقنية أو فريق مطورين. باختصار ، أنت تطلب شركة أو فريق تطوير موجود في بلدان أخرى. أثناء القيام بذلك ، سيبقيك قادة الفريق على اطلاع دائم بالتطوير. الأهم من ذلك ، لن تضطر إلى توظيف مطورين للتطوير حيث يمكنك تجهيزه مع شريك تجاري للاستعانة بمصادر خارجية. أيضا ، لن يكلفك الاستعانة بمصادر خارجية لفريق عمل أكثر من تعيين فريق داخلي. بالإضافة إلى ذلك ، مع فريق الاستعانة بمصادر خارجية ، يمكنك الاستفادة من مزايا الإدارة لأن الفريق يشمل متدربين إلى الرئيس التنفيذي. (حسب حاجتك)

قم بتعيين فريق مطورين في الموقع أو داخلي لتطوير المنتجات تحت توجيهك أو ملاحظتك الخاصة. أيضا للحصول على مستوى عال من التواصل بين فريق المطور الخاص بك ، تقوم الشركات بتوظيف مطورين في الموقع. أيضا إذا كنت ترغب في الحفاظ على المنتج أو إضافة ميزات إضافية ، فيمكن أن يكون فريقك أكثر فائدة. للتحكم الكامل في المنتج والاستمتاع بالعمل الجماعي المتميز ، تفضل الشركات مطوري التطبيقات في الموقع أو في المنزل. ومع ذلك ، فإن توظيف مطورين في الموقع سيكلفك ثروة. علاوة على ذلك ، يمكن أن تؤدي صيانة المكاتب وترخيص المنتجات وتكاليف الأجهزة أيضا إلى زيادة نفقاتك الإضافية.

ابحث عن شخص يعمل لحسابه الخاص في بلدك أو في بلد آخر. يمكن أن يكون المستقلون فعالين من حيث التكلفة ولكنهم قد يكونون محفوفين بالمخاطر في بعض الأحيان. نظرا لأنك توظف مستقلا ، فسيتعين عليك إدارة كل شيء بنفسك لتنظيم العملية. إنها مناسبة للمهام الصغيرة ، ويمكنك الحصول على مجموعة متنوعة من المتخصصين لتوظيفهم في فريقك. بينما واجهت العديد من الشركات أن المستقلين غير مسؤولين ، ويقدمون منتجات منخفضة الجودة ، ويمكن أن يجدوا مشاكل في الاتصال. ومع ذلك ، فإن توظيف المطورين عن بعد هو أسلوب شائع بين أصحاب الأعمال الصغيرة أو رواد الأعمال.

هناك الآلاف والملايين من المطورين حول العالم ، ولكن أيهما أفضل بالنسبة لك؟

• أولا ، يتم توجيهه للتحقق من المهارات اللينة والصعبة في المطورين الذين توظفهم سواء كان ذلك في الموقع أو خارج الموقع. حيث تشمل المهارات اللينة إدارة الإجهاد وإدارة الموعد النهائي والتواصل الفعال مع الفريق والعميل. تشمل المهارات الصعبة معرفة لغات البرمجة والأدوات والأطر والمزيد.
• التكلفة مهمة ولكن التنازل عن الجودة يمكن أن يدمر عملك ، لذلك لا ترتكب هذا الخطأ.
• تأكد من أن فريق التطوير أو المطورين يتبعون عملية التطوير أو التدفق كما هو مقرر.
• تأكد من أن الشركة أو المطور الذي توظفه لديه القدرة على التعامل بجميع اللغات النامية أو بلغات متعددة.
• تأكد من أن لديك شركاء تنمية موثوقين على المدى الطويل.
• إذا كنت تستعين بمصادر خارجية لفريق أو توظف فريقا متمرسا ، فيمكنك أيضا طلب مشروع حيوانهم الأليف. أيضا ، يمكنك التحقق من حساب GitHub للمطورين لتوضيح التزام المطورين.
• أنت أفضل صانع قرار لعملك ، لذلك أثناء توظيف المطورين ، تأكد من أنه ينتمي إلى صناعتك المتخصصة.

أنا متأكد من أنه بعد قراءة هذا ، ستكون عملية التطوير واضحة في ذهنك حتى لو كانت غير تقنية. يجب أن تحتاج إلى CTO أو شركة ذات خبرة مثل Ibiixo لتوظيف مطورين لك أو توفير أفضل فريق. إذا كنت تريد أن تعرف لماذا يجب عليك توظيف Ibiixo كفريق التطوير التالي ، يمكنك التحقق هنا. أيضا ، لمعرفة تكلفة توظيف المطورين ،
اتصل
بنا أو أرسل لنا بريدا.