As empresas estão agora optando pelo aumento da equipe de TI e serviços gerenciados, considerando suas necessidades de negócios e orçamento para prosperar no mercado competitivo.

De acordo com a GlobeNewswire no seu relatório de 2022 para o mercado global de terceirização de TI, mencionou que a procura por terceirização de TI está estimada em 682,3 mil milhões de dólares até 2027, o que foi avaliado em 526,6 mil milhões de dólares em 2021.

Considerando esta análise de dados, vamos entender a diferença entre os dois modelos de terceirização de TI mais preferíveis – aumento da equipe de TI e serviços gerenciados de TI. Além disso, este artigo irá esclarecer suas dúvidas e ajudá-lo a escolher a opção adequada de acordo com as prioridades e necessidades do seu negócio.

Aqui começaremos entendendo o que é aumento da equipe de TI e o que são serviços gerenciados com uma breve explicação.

O aumento da equipe de TI é o modelo de terceirização que ajuda você a aumentar sua equipe interna de TI contratando especialistas em tecnologia. Você pode empregar esses talentos tecnológicos facilmente entrando em contato com um fornecedor terceirizado que terceiriza serviços de aumento de equipe. O aumento da equipe fornece acesso a um conjunto de excelentes talentos em tecnologia sempre que você precisar de especialistas para ajudá-lo a concluir seu projeto específico. Depois de entender brevemente o aumento da equipe de TI, deixe-nos saber o que são serviços gerenciados.

Serviços gerenciados é o modelo de terceirização de TI em que uma empresa terceiriza seus serviços de TI para apoiar o negócio no atendimento de requisitos específicos, sem contratar especialistas internos. Este modelo é útil quando uma organização não tem fundos suficientes para contratar e gerir as suas próprias equipas de TI e pretende concentrar-se mais nas suas competências essenciais.

O provedor de serviços gerenciados oferece às empresas uma ampla gama de serviços que também é um projeto de custo fixo destinado a ser de longo prazo. Neste modelo, os MSPs tornam-se inteiramente responsáveis ​​por gerenciar e manter a infraestrutura e operações de TI completas de forma eficiente para a respectiva organização.

De acordo com o relatório do estudo de 2022 da BusinessWire, o mercado global de serviços gerenciados de TI foi estimado em US$ 161,37 bilhões em 2021, que deverá crescer em US$ 311,32 bilhões até 2027, com uma CAGR de 12,44%. Os dados atuais provaram como o mercado de serviços gerenciados teria alta demanda no futuro.

Seguindo em frente, aqui você poderá entender a diferença entre aumento da equipe de TI e serviços gerenciados que o ajudará a identificar qual desses dois modelos é mais adequado para o seu negócio.

Os objetivos do aumento de pessoal e dos serviços gerenciados são diferentes. O aumento da equipe de TI se concentra em aumentar a equipe interna, contratando os especialistas em tecnologia necessários com a ajuda de provedores de serviços para executar projetos com sucesso. Embora os serviços gerenciados de TI sejam bastante populares entre as novas startups que estão construindo seus negócios do zero. Falando mais em serviços gerenciados, neste modelo uma empresa desenvolve parcerias com prestadores de serviços gerenciados e terceiriza todas as suas operações de TI seguindo as necessidades do negócio.

O aumento da equipe de TI permite que você mantenha o controle total sobre sua equipe aumentada que trabalha em projetos específicos. De acordo com as exigências do projeto, esta controladora tem total autorização para administrar seu plantel adicional. Nos serviços gerenciados, os MSPs são responsáveis ​​pelos serviços que prestam à empresa-mãe no que diz respeito a torná-los à frente no mercado competitivo. Além disso, também garantem que todos os profissionais conhecedores e experientes pertençam ao mesmo setor para atender às necessidades da controladora.

Outra distinção é a duração das parcerias entre um requerente de serviços e um fornecedor de serviços. O período de aumento da equipe envolve parceria de curto prazo com um provedor de serviços específico para contratar especialistas adicionais que preencham as lacunas, preenchendo as capacidades que faltam na equipe existente até que o projeto atinja seus resultados definitivos. Em contraste, os MSPs envolvem uma parceria de longo prazo com uma empresa-mãe. A colaboração entre estas duas partes sustenta a confiança e a fiabilidade mútuas. A empresa controladora compartilha todas as informações de segurança, visão geral da empresa e necessidades de negócios pré-requisitos com terceiros para terceirizar toda a infraestrutura e operações de TI. Assim, em resumo, os serviços geridos são a relação de longo prazo com os MSPs, e o aumento de pessoal gere a sua relação com os prestadores de serviços de acordo com requisitos temporários.

Escalabilidade do projeto e. OperaçãoAmbos os modelos oferecem diversas opções de escalonamento para atender a uma variedade de necessidades. Escalabilidade final O aumento da equipe de TI tem o potencial de fornecer possibilidades únicas de escalabilidade de projetos para atender à crescente demanda por profissionais experientes. Resumindo, adicionar novos especialistas à equipe desenvolvida existente é extremamente benéfico para atender aos requisitos de extensão do projeto. Os serviços gerenciados permitem que você dimensione suas operações e infraestruturas para expandir seus negócios. Os serviços gerenciados de TI são um setor dinâmico; portanto, os prestadores de serviços geridos precisam de ampliar as suas capacidades operacionais que ajudam as start-ups e outras empresas de renome a prosperar no mercado em crescimento.

Até agora, o aumento da equipe ajuda a eliminar a falta de conhecimentos e capacidades, contratando especialistas por um período específico. Você pode continuar adquirindo talentos habilidosos para a execução do seu projeto. Você também desfruta de flexibilidade ao aumentar ou diminuir sua equipe de acordo com as necessidades do projeto. Assim, o modelo de aumento de pessoal garantiu flexibilidade com a sua natureza de serviço. Os serviços gerenciados de TI ajudam você a alcançar resultados garantidos; até o momento, os fornecedores terceirizados garantem todos os esforços para impulsionar o seu negócio. Embora, para obter resultados definitivos, você deva ter clareza sobre seus requisitos e objetivos.

Os modelos de precificação são diferentes em termos de serviços de terceirização de TI. Até agora, a natureza do aumento de pessoal é escalável e de rápido crescimento. Portanto, este modelo é mais adequado para startups que desejam aprimorar seu produto existente adicionando especialistas específicos do setor à equipe desenvolvida. No modelo de aumento de pessoal de TI, o pagamento é feito quinzenalmente ou mensalmente; portanto, seu módulo de precificação envolve contratos de tempo e materiais. Por outro lado, os serviços gerenciados de TI concentram-se em oferecer estabilidade no longo prazo. Esse modelo é adequado para startups que precisam terceirizar todas as suas operações por um longo período sem possuir uma equipe interna de TI. É também chamado de projeto de custo fixo, no qual o escopo do projeto está firmemente fixado e há menos chances de alterações durante o desenvolvimento. O preço fixo também conclui todos os riscos assumidos que podem ocorrer durante a performance.

O provedor de serviços de aumento de equipe ajuda você a aproveitar o vasto conjunto de especialistas onde você pode escolher os melhores talentos de acordo com as demandas do seu projeto. É assim que ele ajuda você a economizar muito tempo na identificação e contratação de pessoal qualificado com o conhecimento semelhante que você necessita. Ao aproveitar um modelo de serviços de TI gerenciados, você pode terceirizar seus serviços de TI com a ajuda de um provedor terceirizado por meio de uma equipe desenvolvida de profissionais experientes e conhecedores e da tecnologia e dos recursos necessários. É assim que você não precisa se preocupar com o processo de contratação e elimina os desafios de contratação com sucesso.

Tendo entendido detalhadamente a diferença entre aumento da equipe de TI e serviços gerenciados, saiba sob quais especificações de requisitos você deve escolher esses modelos de terceirização de TI.

• Sua equipe interna desenvolvida já existe; no entanto, você precisa de especialistas adicionais e excepcionais para concluir seu projeto com eficiência.
• Aqui você tem um orçamento limitado que pode alocar para contratar o melhor especialista em tecnologia por um período específico.
• Seu projeto exige especialistas com habilidades excepcionais.
• No momento em que os requisitos do seu projeto não são fixos e você precisa de flexibilidade, você pode se conectar ao ibiixo.
• Você deve manter o controle de gerenciamento para ajustar sua equipe aumentada de acordo com os requisitos do projeto.

• No momento em que falta uma equipe de desenvolvimento interna.
• Você deseja terceirizar o projeto completo.
• Além disso, quando você não tem recursos suficientes para desenvolver uma equipe interna e deseja terceirizar todas as operações de TI, pode entrar em contato com o ibiixo.
• A duração do seu projeto é de longo prazo.
• Você está apenas começando do zero no mercado competitivo.

Então, qual modelo de terceirização de TI seria mais adequado para o seu negócio? Para isso, você deve avaliar razoavelmente os requisitos do seu negócio. Até agora, ambos os modelos são altamente preferíveis e só podem beneficiá-lo se suas necessidades forem especificadas.

Além disso, você pode avaliar ambos os modelos compreendendo seus objetivos. Escolha qualquer um dos serviços de outsourcing conhecendo o seu conceito central. Você pode aproveitar o benefício do aumento de equipe se planeja adicionar qualquer especialista à equipe desenvolvida para a conclusão do projeto.

Considerando que os serviços gerenciados, um projeto de custo fixo, desempenham um papel vital quando você terceiriza todas as suas operações e infraestrutura de TI com a ajuda de terceiros. Saiba mais sobre os serviços e módulos de preços, colocando suas dúvidas no ibiixo e aproveite seu vasto conjunto de talentos de especialistas dinâmicos, independentemente de qualquer opção de terceirização de TI que você escolher.