É a indústria que tem enfrentado grandes desafios e inúmeras oportunidades. No entanto, continuará a ser um desafio formidável para os recrutadores encontrar talentos tecnológicos qualificados.

De acordo com a pesquisa de 2022 da McKinsey, 61% dos líderes de RH aclamaram que contratar desenvolvedores será ainda mais desafiador nos próximos anos. Considerando este facto, muitas startups e empresas de TI bem estabelecidas já começaram a aproveitar modelos de aumento de pessoal para atingir os seus objectivos em tempo e custo mínimos, integrando os melhores especialistas em TI.

Seja a marca que sempre se concentra em mantê-los à frente do jogo com suas inovações rápidas ou as startups que exigem especialistas de nicho para ampliar a equipe interna, o aumento de pessoal é o caminho pelo qual as empresas não se preocupam mais em gastar grandes quantias e tempo para recrutar especialistas de acordo com os requisitos do negócio.

Ao discutir o aumento de pessoal, se você tiver alguma dúvida sobre o que exatamente é e como funciona? Então você está no lugar certo. Este artigo o ajudará a compreender o aumento de pessoal e seus prós e contras.

Então, vamos começar entendendo o que é Staff Augmentation?

O aumento de equipe é um serviço de terceirização onde você contrata especialistas técnicos em regime contratual ou permanente de acordo com os requisitos do seu projeto. Em palavras simples, você obtém especialistas de nicho com a ajuda de uma empresa de aumento de pessoal para ampliar sua equipe interna. A equipe trabalhará de acordo com suas necessidades para atingir seus objetivos finais.

Vamos simplificar entendendo com um exemplo que você recebeu um projeto no qual precisa de conhecimentos específicos, embora outras pessoas que trabalham no mesmo projeto sejam altamente talentosas. No entanto, você ainda precisa de alguém com experiência específica que o ajude a superar os obstáculos para trazer sua inovação ao mercado.

Embora identificar e recrutar os especialistas que se enquadram na posição aberta se tornará demorado e aumentará o custo e o esgotamento extra. É onde o aumento da equipe desempenha um papel vital que incentiva as empresas de TI a crescerem, contratando recursos qualificados sem arcar com nenhum custo e esforço adicional.

Depois de esclarecer em termos de aumento de pessoal, o próximo passo é entender por que qualquer empresa deveria optar pelo aumento de pessoal e por que algumas empresas e startups de alto nível agora preferem a terceirização de recursos humanos.

Aqui, listamos algumas vantagens do aumento de pessoal que explicarão por que você deve considerá-lo quando se tornou um desafio significativo encontrar talentos qualificados e retê-los.

Procurar e contratar candidatos com experiência única é o desafio mais formidável para os recrutadores. De acordo com pesquisa de 2022 da ZIPPIA, o tempo médio por contratação gira em torno de 36 a 42 dias nos Estados Unidos. Considerando esses dados atuais, as organizações de aumento podem ajudá-lo a obter os melhores talentos tecnológicos rapidamente e com menor custo. Porque as empresas de aumento de pessoal já possuem um extenso conjunto de talentos tecnológicos habilidosos em seu banco de dados. Além disso, ele também cuida do recrutamento, da verificação de antecedentes e da folha de pagamento para você.

Ao adotar a opção de aumento de equipe, você economiza o alto custo de construção de sua equipe interna de especialistas em tecnologia. Ao falar sobre o custo extra de contratação, inclui impostos adicionais, benefícios, previdência social e muitas outras taxas. De acordo com a pesquisa de 2022 da ZIPPIA, o custo médio por locação é de US$ 4.425. Além disso, o aumento da equipe também permite o trabalho remoto, o que economiza outras despesas. Portanto, revela-se uma opção preferível para a organização que pode contratar talentos altamente qualificados a um custo mínimo.

Folha de pagamento, impostos, benefícios a funcionários e outras obrigações legais são apenas alguns dos papéis e deveres que acompanham a contratação de indivíduos. Porém, quando você opta pelo aumento de pessoal, a empresa terceirizada é responsável por cuidar de toda a documentação e obrigações legais necessárias.

O aumento da equipe de TI é a solução robusta para startups de tecnologia, ajudando-as a remover as restrições geográficas para contratar especialistas em tecnologia. Economiza tempo e energia na busca de especialistas que você talvez não tenha em sua área ou país. Além disso, devido à ausência de limitação de localização, incentiva a diversidade, a equidade e a inclusão.

Outro benefício significativo de escolher o aumento da equipe de TI é que isso permite manter o controle sobre sua equipe. Na terceirização de projetos, você coloca seu trabalho nas mãos de estranhos com a ajuda de terceiros. Ao mesmo tempo, em termos de aumento de pessoal, permite-lhe trabalhar com a sua equipa aumentada considerando os requisitos do seu projecto e dá-lhe o controlo absoluto para liderar a sua equipa interna de acordo com as prioridades do seu projecto.

Portanto, as vantagens mencionadas acima do aumento da equipe de TI irão ajudá-lo a esclarecer por que, como uma startup de tecnologia, pode ser altamente benéfico para você obter os resultados desejados.

Apesar de saber que toda moeda tem duas faces, depois de discutir as vantagens significativas do aumento da equipe de TI para desenvolver sua equipe técnica, incluindo especialistas; há menos contras que incluem:

Uma vez que o aumento do pessoal se centra na contratação de especialistas sem se limitarem em termos de localização e incentiva o trabalho remoto, o que pode levar à falta de colaboração, por exemplo, línguas diferentes e formação inadequada podem induzir os especialistas em erro no desempenho eficaz das suas tarefas.

No aumento de pessoal, é fato que, com o mínimo de tempo e custo, você encontra os especialistas em tecnologia necessários para atingir seu objetivo definido, considerando-o por um período específico. Agora, pode demorar mais do que o esperado e, portanto, há grandes chances de você incorrer em mais custos trabalhistas, uma vez que já está pagando por talentos altamente qualificados. No entanto, você pode aliviar esse desafio negociando com o provedor de serviços de aumento de pessoal.

Depois de contratar um especialista em tecnologia, é essencial fornecer-lhe conhecimentos básicos sobre a empresa e o tipo de trabalho ou cliente com o qual sua equipe interna está lidando. Fornecer conhecimento interno insuficiente a alguém novo nesta atividade pode ser um desafio para a conclusão bem-sucedida de um projeto.

A compreensão acima dos prós e contras do aumento de pessoal depende, em última análise, de seus requisitos e do planejamento geral que o ajudará a aproveitar seus benefícios, eliminando seus desafios. Agora, avançando, vamos entender como funciona!

Abaixo, descrevemos o processo completo de aumento de pessoal em fases claras para que você possa entender como ele funciona:

Determine precisamente o que você está procurando como primeiro passo antes de iniciar sua busca por clientes potenciais. Você precisa descobrir quantos candidatos planeja recrutar. Além disso, você deve definir os requisitos para os candidatos, que abrangem qualificações e anos de experiência profissional.

Depois de entender claramente o que você procura, a ação a seguir é iniciar sua busca descobrindo e avaliando cada candidato que atenda às suas especificações. Você pode realizar entrevistas e avaliações para garantir que todos os candidatos aprovados estejam qualificados para ingressar na equipe.

Depois de integrar novos membros da equipe, é essencial definir explicitamente todas as funções e responsabilidades. Seguindo isso, você pode garantir que todos conheçam suas responsabilidades e que o projeto cumpra o cronograma. Para promover um forte trabalho em equipe, motive os membros da equipe a fazer perguntas com frequência, para que isso possa torná-las mais claras e incentivá-los a fornecer feedback valioso durante o processo.

Simplesmente contratar especialistas temporariamente e deixá-los em paz não é suficiente. Você deve oferecer suporte contínuo à sua equipe se quiser que seu projeto seja concluído de acordo com seus prazos e especificações. Mesmo os funcionários mais competentes necessitam de um líder que possa orientá-los e auxiliá-los em todo o sistema.

Conforme declarado pelo Bureau of Labor Statistics dos EUA, estima-se que o emprego no setor de TI cresça 13% entre 2020 e 2030. É considerada uma indústria mais rápida que outras indústrias. Contemplar esse fato recente prova como é difícil e demorado encontrar os melhores talentos em tecnologia para sua empresa. Além disso, a contratação de pessoal pode resultar em imprevisibilidade. No entanto, o aumento da equipe de TI pode ser útil quando você deseja pessoal adequado sem assumir um compromisso de longo prazo.

O mercado de TI evoluiu significativamente; portanto, é o momento certo para aproveitar a oportunidade de utilizar essa vantagem competitiva para sua empresa, escolhendo o aumento da equipe de TI. Será a melhor decisão desde sempre, já que todas as empresas estão trabalhando para estabelecer o futuro do trabalho. Gostaria de saber mais sobre serviços de aumento de equipe de TI? Entre em contato com os especialistas da ibiixo para obter informações detalhadas sobre o mesmo.